- 4 октября 2016, вторник
- Онлайн
Системный переЗА!ПУСК бизнеса: как построить компанию быстрого реагирования?
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Вебинар про бизнес-модели компании и не только
Кому и зачем будет полезен вебинар?
для того, чтобы диагностировать текущую бизнес-модель и спроектировать желаемую
Знакомьтесь, наш эксперт:
Автор концепций построения компаний быстрого реагирования
на основе контроллинга организационных изменений.
Этому посвящена докторская диссертация, защищенная в 2005 г.
С тех пор бизнес-модели, технологии и инструменты доведены до методик внедрения, апробированы, внедрены.
Консультант-практик с опытом внедрения стратегического и процессно-проектного управления на крупных предприятиях ММК, ТМК, ВСМПО-Ависма, ПНТЗ, и еще порядка 10.
Автор и разработчик программы обучающего консалтинга ПУСК — Проекты, Управление, Стратегия, Компетенции — для управленческих команд средних и крупных компаний.
Корпоративных клиентов — более 50.
Эксперт в области стратегий, бизнес-реинжиниринга, оптимизации бизнес-процессов и организационного дизайна, гибких методов работы с управленческими командами.
Автор монографии "Контроллинг организационных изменений: как не утонуть в море популярных концепций"
Что слушатели узнают на вебинаре??
1. Как управлять изменениями на основе бизнес-модели? Чем полезны бизнес-модели? В чем опасность применения?
2. Как спроектировать компанию быстрого реагирования (Business Agility)? Почему для этого нужна универсальная модель для различных отраслей и масштабов?
3. Как должна выглядеть компания в разных рыночных ситуациях? Чем отличается ресурсная стратегия от рыночной?
4. Какие элементы в компании необходимо изменить? Почему изучение конкурентов или лучших практик может навредить?
5. Как внедрять? Почему для построения компании Business Agility необходимы гибкие Agile методы управления проектами?
Участники вебинара смогут задать интересующие их вопросы автору вебинара, как в ходе вебинара, так и после
Зарегистрируйся на вебинар и получи книгу Ларисы Малышевой "Контроллинг организационных изменений: как не утонуть в море популярных концепций?" в подарок!
Стоимость участия в вебианре 1000 рублей, количество мест ограничено.
После регистрации мы отправим вам ссылку для регистрации на вебинар и подробную программу вебинара!